Oferta analityczno – doradcza skierowana jest do przedsiębiorstw oraz instytucji. Zawiera kompletny zestaw produktów – narzędzi niezbędnych do nowoczesnego i efektywnego zarządzania rozpoczynając od badań marketingowych, segmentowych poprzez analizy strategiczne do implementacji strategii. Wyniki badań i analiz wykorzystywane były w projektach realizowanych między innymi dla Ministerstwa Finansów czy Poczty Polskiej S.A.
Trzon naszego teamu to pasjonaci w swoich branżach.
Wyróżniona absolwentka Wyższej Szkoły Logistyki w Poznaniu prowadzonej przez Instytut Logistyki i Magazynowania, wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu organizacjami: Elektromis S.A. Poznań, Eurocash i Jeronimo Martins Dystrybucja S.A. Poznań, C. Hartwig Warszawa S.A. Odpowiadała za organizację oraz zarządzanie projektami operacyjnymi i restrukturyzacyjnymi miedzy innymi dla Smurfit Kappa, Ziołopex, C.Hartwig Warszawa. Prowadziła konsultacje i działania koordynujące przy wprowadzaniu zintegrowanego systemu zarządzania SAP/R3 jako jedna z pierwszych w kraju. Zaproszona do testowania program Couguar, współtworzyła rozwiązania informatyczne dla firm logistycznych.
email: kontakt@dapol.com.pl
Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Posiada wieloletnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w branży informatycznej (oprogramowanie dla firm oraz instytucji) i finansowej. Specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstw i systemów informowania kierownictwa (EIS). Audytor i wieloletni pełnomocnik systemów jakości. Certyfikowany doradca EFG.
email: aleksander.jakubowski@dapol.com.pl
Absolwent Wyższej Szkoły Logistyki w Poznaniu. Współtwórca systemu ISO oraz nowego modelu zarządzania w przedsiębiorstwie, w tym zmian organizacyjnych poprzedzających debiut firmy Cersanit S.A. na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Uczestniczył w projektowaniu i implementacji magazynu głównego dla sieci sklepów Bricomarche i Intermarche. Jako koordynator ds. sprzedaży w firmie IMPEXMETAL S.A. rozpoczął współpracę z czołowymi światowymi odbiorcami aluminium takimi jak GE WĘGRY, BEHR NIEMCY, DENSO JAPONIA, JETSAN TURCJA. Dokonał optymalizacji przestrzeni składowania w magazynach surowców do produkcji w firmie VOX INDUSTRIE S.A. oraz był odpowiedzialny za strategię zakupów surowców. Jako dyrektor zakładu produkcyjnego MAGBUD S.A. przeprowadził restrukturyzację linii produkcyjnej zakładu. Jako dyrektor zakładu oraz członek zarządu wprowadził między innymi: system diagnostyki linii produkcyjnych, procedury obsługi technicznej, system bezpieczeństwa, optymalizację wykorzystania przestrzeni magazynowej, strategie zakupowe.
email: mariusz.janczak@dapol.com.pl